Coaching
Het vertrekpunt.
Het kan gaan om een concreet ervaren probleem. Op persoonlijk niveau kan het bijvoorbeeld gaan om het gevoel te hoge eisen aan zichzelf te stellen, op relationeel niveau het regelmatig conflicteren met collega’s, op organisatieniveau het moeilijk weten om te gaan met veranderingen. Een diffuus gevoel van onbehagen over het eigen functioneren kan echter evenzeer het vertrekpunt zijn. De start van de coaching wordt vooral gekenmerkt door het samen zoeken naar de essentie(s) van de huidige en de gewenste situatie. De organisatiecontext wordt daar nadrukkelijk bij betrokken.
Het werk.
Tijdens de gesprekken gaat het om bewustwording en het krijgen van meer zelfinzicht. Er wordt stilgestaan bij belemmerende gedachten, twijfels, gevoelens van teleurstelling en onmacht maar evenzeer bij het gewenste zelfbeeld, de - verborgen - kwaliteiten, de persoonlijke ambities. Het accent in de coaching ligt op het in actie komen: het zetten van stappen in de richting van het doel, het uitproberen, het opdoen van nieuwe ervaringen. Dat laatste krijgt vorm door te experimenteren in de werksituatie en de ervaringen te bespreken in het volgend coachgesprek.
Het eindpunt.
Het eindpunt is bereikt indien de gecoachte tot de conclusie komt voldoende bagage te hebben om de stappen te zetten die er voor hem of haar toe doen. De afspraak kan worden gemaakt om op afstand beschikbaar te blijven en op een later moment te bezien of aanvullende gesprekken wenselijk zijn.