Interim-management
Plan van aanpak
In een offerte wordt het besprokene samengevat en vertaald in een voorstel, waarin opgenomen:
- Opdrachtformulering;
- Doelstelling en resultaat;
- (Voorlopig)plan van aanpak;
- Tijdfasering;
- Randvoorwaarden.
De uitvoering
De eerste weken staat in het teken van kennismaking met de organisatie en nadere oriëntatie op de opdracht / de problematiek. In overleg met de opdrachtgever worden de eerste bevindingen besproken en wordt een definitief plan van aanpak samengesteld. Opdrachtgever en interim-manager maken afspraken over tussentijds overleg waarin de voortgang en de resultaten worden besproken op basis van een schriftelijke rapportage.
De afronding van de opdracht.
De afronding geschiedt in de vorm van een evaluatieve eindrapportage. Deze rapportage is niet alleen een verantwoording van werkzaamheden en resultaten maar evenzeer bedoeld als bijdrage aan een goede opvolging.