Vormgeving en begeleiding van organisatieverandering
Belangrijke aspecten van onze benadering zijn:
- Het komen tot een duidelijk en samenhangend beeld van huidige en gewenste situatie;
- Aandacht voor de rationele en irrationele kanten van verandering;
- De onderliggende – belemmerende - processen tussen mensen op tafel krijgen en bespreekbaar maken;
- Een interactieve aanpak waarbij betrokkenen zelf aan het roer staan van de veranderingen;
- Afstemming tussen betrokkenen over de wijze waarop, de weg waarlangs en het tijdpad waarbinnen ontwikkelingen en veranderingen (moeten) worden gerealiseerd;
- Ruimte om nieuwe kennis, inzicht en ervaring om te zetten in nieuw gedrag en oplossingsalternatieven uit te proberen;
- Benutten van - verborgen - kwaliteiten in de organisatie;
- Het inbouwen van voldoende reflectiemomenten;
- Het inpassen en borgen van resultaten in de organisatie.
terug